2024年，学校在省教育厅和集团的坚强领导和精心指导下，在金会庆校长的带领下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以本科教育教学审核评估、产教深融合等大事要事为重点，强化党建引领，推动管理体制综合改革，深化内涵建设，奋力开创学校改革发展稳定新局面。
一、持续强化党的建设
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，持续强化党的政治建设，夯实党建基层基础，为学校事业高质量发展提供强大精神动力和坚强政治保障。
二、持续深化管理体制综合改革
完善学校发展顶层设计，深入推进三院三部、后勤、薪酬等管理体制综合改革，全面修订各类管理及考核制度，促进服务水平和管理效能提升，保障学校高质量发展。
三、全力推进审核评估工作
衔接好管理体制综合改革，完善评建工作方案，研制实施评建分阶段“攻坚行动计划”，引导师生以良好状态开展评建。“超前谋划、提前演练”，适时邀请评估专家开展自我评估、专项检查，落地落细“清单制+责任制+销号制”，全面推进自评整改。结合同类院校常模数据，凝练自评报告，客观准确评价教育教学各项工作完成效果。
四、加快建设优势学科
探索实现学科群与产业链的良好对接，加大“交通运输工程”高峰培育学科建设力度，打造学科共同体，探索构建面向产业的交叉复合型人才培养体系，提升整体学科建设水平。
五、持续优化专业布局
聚焦一流专业建设和一流课程建设，打造优势专业集群和优势专业结构体系。持续加强现有省校级一流课程建设，积极培育并申报国家级一流课程，力争取得新突破。
六、聚力打造高水平师资队伍
严格实行师德师风“一票否决”。继续实施人才强校战略，加大特色学科带头人和领军人才的引育力度，制定完善激励机制，加快建设结构合理、素质优良的教师队伍。
七、积极做好招生工作
积极探索新高考改革下招生宣传新模式，稳定现有招生规模，继续制定并落实本科高考最低投档线排名“进位”措施，统筹做好普通高考招生、对口招生、专升本招生等各类招生宣传工作，做到精准录取、全程跟踪，有效保障录取率、报到率。
八、稳步改善基本办学条件
继续推进创造节约型校园改造项目，优化部分公共设施。完成106亩二期规划审批，启动综合大楼等单体建设，改造升级主校区学生宿舍、生活区、教学区、Q教学楼，完成风雨操场装修并投入使用，稳步推进亿华校区二期建设项目。
九、加快推进校园信息化建设
大力推进智慧校园建设，升级改造智慧教室，不断提升智慧化教学水平，夯实智慧教育基础设施，以教育数字化转型推动学校事业高质量发展。
十、持续提升教科研成果质量
完善激励机制，激发教科研活力，统筹做好高层次平台、高层次项目、横向项目的申报，继续提高师均到账科研经费，不断促进高水平科研成果产出。
十一、扎实推进硕士点建设工作
依托“三院三部”改革，进一步凝聚硕士学位授权立项建设，补齐短板、做强长板，加大现有4所硕士联合培养高校的合作力度，申报联合培养导师，推动学校硕士点建设任务有效落实。
十二、全面深化产教深度融合
推进产教融合上海基地、北京办事处建设；完善SL BOT建设模式，进一步拓展无人机驾驶适应性、自动驾驶决策等新兴领域研究，积极申报国家级产业学院和专精特新产业学院；用好数字影像制作实训基地，承接业务项目；加快三联学院老年大学建设，落实康养专项基金，聚力打造养老驿站样板。
十三、扎实推进依法治校工作
以申报依法治校示范校为抓手，推进普法依法治理与依法治校深度融合，提高学校依法治校、依法治教水平，加快推进治理体系和治理能力现代化，全面营造平安、法治、和谐校园。
十四、不断优化学生管理服务
认真做好学生思想政治教育，加强辅导员队伍建设；创新资助形式，发挥资助工作科学育人功能；壮大已有“一院一品”特色活动，不断深化丰富学风建设内涵，扎实做好学生心理健康教育工作。
十五、积极开展对外交流合作
拓宽渠道，扩大宣传，继续拓展国际合作伙伴，积极筹建国际教育学院，多渠道引进海外留学生，开展境外合作项目宣传、推广，推进中外校际合作项目，引进更多优质教育资源，为师生提供更广泛国际交流平台。
十六、扎实做好团学工作
深入开展团员主题教育，完善团干部选拔、培养机制，持续推进“第二课堂成绩单”建设，常态化开展志愿服务活动，精心举办校园文化活动。探索社区实践，扎实开展“扬帆计划”“西部计划”等实践工作。
十七、切实维护校园稳定
加强平安校园建设，加强安全形势研判，健全安全工作责任体系和安全风险防控体系。强化安全隐患排查，加强舆情监控，妥善应对和处置各类突发事件，维护安全稳定大局。
十八、扎实高效做好各项常规工作
积极引导广大师生员工把智慧力量凝聚到落实学校全年目标任务上来，确保圆满完成集团下达的年度各项工作指标及金会庆校长下达的全年各项工作，努力将学校建成地方应用型高水平大学。
