2021年是“十四五”规划开局之年，学校在省教育厅和集团的坚强领导和精心指导下，在金会庆校长的带领下，全面贯彻党的教育方针，按照“高效、廉洁、勤勉、务实”的工作要求，继续发扬“勇闯难关、拼搏向前；开拓创新、争创辉煌”的学校精神，以立德树人为根本、以内涵建设为重点、以提升人才培养能力为核心、以人才队伍建设为关键、以加强党的建设为保证，全面深化综合改革，着力提升办学综合实力，加快推进地方应用型高水平大学建设。

1.充分发挥党建引领作用

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会精神，全面加强学校党建工作，着力提升引领、推动和保障科学发展的能力，为全面完成2021年工作任务提供坚强的政治保证。

2.科学谋划“三一”发展规划

紧扣集团战略发展目标，继续完成学校“十四五”规划的修订工作，完成《安徽三联学院“三一”发展规划（2021-2023）及第三次创业发展愿景（审议稿）》，报校董事会审定后实施。

3.持续优化学科专业结构

结合学校办学定位及“十四五”学科专业建设规划，夯实四大学科专业群建设；围绕“双万计划”建设目标，持续加强现有特色专业、一流专业建设，积极培育省级一流专业，积极申报国家级一流专业，发挥一流专业引领辐射作用。

4.不断深化人才培养模式改革

基于OBE教育理念，开展教育思想大讨论。完成2021版本科专业人才培养方案制修订，完善大实践教学体系，健全产教深度融合新型育人机制，着力打造产教融合、校企合作的“双元育人”人才培养特色。

5.加快推进课程建设

对标一流本科课程建设，树立课程建设新理念，科学研制建设标准，完善课程建设与管理暂行办法与激励机制。推进一流课程、课程思政建设；推动劳动教育、体育美育改革，注重教育实效，实现知行合一。

6.持续推进教育教学改革

持续加大项目建设力度，完善优选优培与淘汰激励机制，强化校-省-国家三级本科教学工程建设体系，持续推进“双基”达标示范建设，将“双基”达标工作成效纳入扁平化考核体系，力争实现“双基”标准化率达80%。

7.全力做好硕士授权单位立项建设

科学制定建设方案，凝心聚力，扎实行动，进一步补齐短板、做强长板，在内涵发展上想办法，在质量提升上下功夫，采取多种措施，协调各方资源，推动硕士学位授予单位立项建设工作实现新突破，实现学校高水平应用型大学建设。

8.全面深化创新创业教育改革

以创新能力培养为导向，加强学生学科竞赛和大创项目建设，强化创新创业实践，完善“院-校-省-国家”四级竞赛体制，将大创项目建设与学科竞赛有效对接，力争获奖面、获奖等级进一步提高。

9.大力提升科研创新能力

以科研创新平台建设为抓手，着力提升科研项目建设质量，加强学术团队和学科梯队建设，完善科研激励机制，加强协同创新，促进成果转化，提升服务能力，扎实推进学校科研工作健康持续快速发展。

10.切实加强师资队伍建设

大力推进人才强校战略，加强高层次人才培养与引进，制定完善有效激励机制，完善教师培养、培训体系，加强师德师风建设，强化学术道德规范，加强管理队伍建设，提高管理服务效能，促进师资队伍整体水平显著提升。

11.适时启动本科教学审核评估工作

继续深入开展“3+N”校内评估各项工作，完善自我评估制度体系，发挥教学评估在教学保障、教学运行及教学质量上的杠杆功能；密切关注教学评估工作动态，拟启动本科教学审核评估工作，做好迎接审核评估各项准备工作。

12.加快推进实训基地项目建设

持续推进106亩实训基地项目建设，按计划推进三个单体（实训楼、实训教学实验楼、学生宿舍）及相关建设进度，努力改善校园环境，确保各项工程建设工作按计划高质量完成。

13.积极开展对外交流合作

加强与签订院校友好合作关系，推进海外高校之间的合作开发，引领民办高校的海外拓展，构建合作新平台，利用国际会议促进教师间的学术交流，积极联系国外大学，进一步探寻我校国际交流合作新突破口。

14.深入推进大数据中心平台建设

进一步发挥集团三联交通公司产业资源优势及我校交通工程学院专业人才优势，开展交通大数据的科研及应用；拟将面向政府和企业开展智慧康养大数据的科研及应用的相关服务。

15.不断完善学生服务体系

加强思想引领，强化学生日常教育、课堂管理和专业指导，培养文明行为习惯，促进优良学风建设。不断创新资助形式，充分发挥资助工作的育人功能，加强学工队伍建设，提升辅导员综合素质。

16.积极做好招生就业工作

科学编制招生计划，做好招生宣传，改善和提高生源质量；有效开展就业指导与服务工作，积极拓宽就业渠道，加强就业创业指导培训，做好就业困难毕业生的帮扶工作，提升毕业生就业竞争力和就业质量。

17.着力打造特色校园文化

进一步培育和践行社会主义核心价值观，传承弘扬优秀文化，增强文化自信，提升学校文化软实力。深化校园文化品牌建设，在丰富内容、创新载体、搭建平台上下功夫，凝炼校园文化精神，展现学校发展新风采。

18.切实维护校园和谐稳定

牢固树立安全稳定责任意识，加强师生安全教育、法治教育和心理疏导；强化安全隐患排查，加强平安校园建设；畅通申诉维权渠道，积极化解矛盾纠纷；加强舆情监控，妥善应对和处置各类突发事件，维护安全稳定大局。

19.深入推进治理体系建设

完善学校各项规章制度，形成以章程为核心的层次清晰、内容规范的制度体系。以落实责任制和强化监督检查为抓手，全面推进依法治校，继续深化综合改革，不断推进学校治理体系与治理能力现代化。

20.着力完善公共服务体系

不断提升管理服务精细化水平，继续推进创造节约型校园改造项目，优化部分公共设施，不断完善突发公共卫生事件应急预案，积极做好传染病防控工作，加强校园信息化建设升级，带动学校各项管理工作流程进一步优化。

21.扎实高效做好各项常规工作

确保圆满完成集团下达的年度各项工作指标及金会庆校长下达的全年各项重点工作，全力做好常态化下疫情防控工作，为实现“百年老校”办学理想奠定坚实的基础。